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但是在信息经济中,商场存在的最主要的理由却被动摇了。厂家越来越多拥有自己的网上主页,不仅可以发布价格信息,而且可以展示产品的视觉形象,提供产品的详尽信息;象美国汽车(USM)公司,甚至可以让顾客直接参与设计和定制,根本不需要商人在中间掺和。而消费者也不必腰酸腿疼地转商场,尽可在网上从容地挑选中意的商品,而且可以货比三家,甚至三百万家。厂家只要派一些流动的货车,按顾客地址安排好送货路线就齐了。事实上,有的产品干脆就是在送货途中现制现做的,如比萨饼就可以在送货的路上在货车的炉子里烧好后直接送货上门。历史上伟大的变革总是悄悄地发生。当蒸汽机车被发明出来的时候,有多少人意识到这是一个伟大时代的开端?不,更多的人认为这不过是一个技术改良,甚至是一个杂耍。玉山银行於1996年2月上网设站,目前有4000人上网,次数约为8万人次。除了银行本业外。玉山网络银行还提供艺术品的线上购买。玉山银行总经理黄永仁指出,网路银行提供的服务愈多,使用者也会愈多,"供给创造需求",黄永仁说玉山网路银行提供小额贷款线上申请。上网者想申请六十万元以下的贷款,只要用滑鼠回答薪资所得,不动产状况等问题,电脑会自动评估信用等级并存档,只要等级在六十分以上,都可到玉山银行办理贷款。这项业务於1996年7月开办,目前有三百人申请,已核准了一百件贷款案。有了网际网路,"不只我们找客户,客户也找我们。"玉山银行管理处办公室自动化科科长陈嘉钟说。中信银则和台湾IBM合作,1996年8月上网,目前上网者已超过20万人次。中信银不仅本身拥有专线网络,也是第一个提供行内转帐的银行。"再过五年,金融界会重新洗牌。"富邦银行总经理王全喜预测网络银行的冲击。如何在互联网上不花钱炒深圳、上海和北京股票投乐彩官方网站科特教授提炼出构成现代企业管理(迂回管理)核心的方法和过程,主要有三方面:1、计划和预算;2、企业组织和人员配备;3、控制和解决问题。而领导(未来直接管理)也分为三个过程:1、确定企业经营方向;2、联合群众;3、激励和鼓舞。"直接管理”其实正是从工业时代的"领导"中生长、衍化出来的。在工业化时代以前,企业只是家族式领导;工业化高潮时期,管理占了绝对上风;而信息时代,领导重新成为变革的主要力量。

投乐彩官方网站企业转型同企业流程重组比较起来,首先是从对企业内部流程的关注,转向对企业本身价值的重新审视。不再是现有积木的排列组合,而要进行脱胎换骨的改造;其次,它从专注于减少成本,转向了开辟新边疆(信息产业),创造新价值(信息价值)。一个“开发西部”的热潮又将重演,美国的企业家又开始跃跃欲试,说不定几个月后,他们将一个个摇身变成牛仔,再掀一个信息高速公路上的“淘金热”。《参考消息》今年4月28日和29日连续介绍的唐.塔普斯考特,就是企业转型的热情鼓吹者,我手边正好有一本他的最新原版著作。他在其中列举了企业转型的四大优越性(同时也就是企业流程重组的“四大罪状”)。首先,企业转型关注新的附加值。现在大多数企业都聚焦于削减成本,而企业流程重组最适于这个目标。但是在数字化经济中,公司需要聚焦在新增长点和新附加值上,而不是仅仅困守于削减成本。第三,如果有条件,最好准备个扫描仪,甚至数字照相机,好把你的商品变成网上的照片给人家看。象林童先生这样寄照片,两个月才做成一笔生意,如果你卖的是鹌鹑蛋,到时恐怕连鹌鹑,甚至鹌鹑的子子孙孙都孵出来了,连本带利的,你不就亏大发了吗?达到这种境界之前,人当然是要首先满足其它几种需要,而达到这种境界后,人关注的不再是外在的财富,而是自由而全面的创造性劳动的体验本身。这才是直接经济最终要解决的所谓“分配”问题。

对于一个企业来说,是以资本为核心,进行投资生产;还是以信息为核心,采用外包。除了战略上的考虑外,还必须进行战术上的技术分析。戴维德·布尔特与理查德·平克尔顿对此提供了一个可供参考的框架:首先,要考虑“我们要成为什么样的企业组织”,是成为一个信息化企业,还是一个自给自足的企业?企业过分追求自给自足,可能导致管理过度分散而无法有效管理。因为经常实际发生的情况是,员工因为过于勤奋而陷入疲劳,反而影响了效率。因此家里的办公场所,必须是一个带门的独立房间,需要专用电话线和录音电话,当然还有电脑和联网条件。作为遥控运作员工的经理,最大任务之一就是使住家型工作人员得到足够休息。偶尔还应该去看望一下,面对面交流;同时看看公司还能提供什么来使家庭办公更有效率。比仙透露外租时国安比赛每场都看 还曾带头发红包投乐彩官方网站●蛛网访问IDC假设蛛网访问从1995年家庭用户的70%,商业用户的65%都发展到2000年的98%。美国本土用户想进行国际访问的,家庭用户达50%,商业用户达2/3。

美国《未来学家》双月刊1996年1~2月号发表题为《信息技术未来》的文章,展望未来30年信息技术对人类生活的影响。文章从92个方向性的问题展望社会的发展。以下是与分配相关的一个预测:●信息直接面向使用者,为使用者服务在传统企业中,只有最终产品是面向顾客的,其它对于使用者都是间接的,隐藏在背后的,信息则显示出对企业内外高度的透明性,体现了非常明确的目的性。如果说,企业流程重组可以以信息为中心,也可以有别的目标的话,那么企业转型非常明确就是指企业从有形方面到无形方面的信息化。企业流程重组如果要真正实现以信息为中心,就必须通过企业网的建设,实现企业的转型。以下是唐·塔普斯考特的列表分析:质量管理、企业流程重组与企业转型之间的不同全盛发展时期80年代90年代90年代后期生命周期阶段成熟期中年期胚胎期目标(实践)减少缺点流程化,成本转移和成本逃避价值创造,新产品、新服务通过新的分配渠道到达新市场企业背景全球化,新的国际竞争,顾客预期改变90年代初的不景气和泡沫经济崩溃的压力,易感应,战略效能数字化经济的崛起,国民信息基础建设,对变革的新驱动目标增量突破突破接近持续改进绿色领域──从涂鸦开始拟思未来,塑造今日,缺口分析,转移计划投资要求相对低高(关注管理,致力于工作的重新设计,信息系统)高(管理及所有与个人有关的方面,转向使信息结构发挥功能)影响长期短期和中期短期、中期和长期事业的成功率高低适度领域产品过程企业,扩展的企业竞争分化不,质量是需要的,但对竞争来说是不够的条件不,战略效果对竞争的奇偶校验有要求是的,如果做得正确的话为什么说传统的企业组织是间接的,而网络化的企业组织变成直接的了呢,下面的图示可以部分地说明问题。旅游:每年的旅游度假开支为1500—2000美元。硬件:每年的调制解调器、CD—ROM驱动器、存储器升级的开支平均为250美元。我说到哪了?噢,其实,我可不赞同蒲鲁东先生,什么"所有权就是盗窃",这话怎好用这么大声儿说?所有权有两种,一种是迂回的所有权,一种是直接的所有权。让我们分别来看一看。除了所有权的共同特点外,迂回的所有权以"及物权"为特色;而对直接的所有权,及物权(肯定)自身;直接所有权的公式是"人──人",人通过大脑本身拥有的知识财富肯定自身。

乍到网上,真象刘姥姥进了大观园,所不同的是,这里好象什么都不要钱了,随便拿,随便捡。虽然也有收费的,但每天光不收费的新信息,用24小时也看不过来。而且在网上,收费不收费好象和信息内容水平的高低并没有必然关系,完全取决于站主是否"贪财“。●新经济是知识经济:信息技术使一个经济建立在知识基础上成为可能。当顾客观念、信息和技术成为产品的组成部分时,产品和服务的知识内容就显著增长了。灵智(SMART)产品的新时代正开始改变社会的每一个方面:灵智服装、灵智卡、灵智住房、灵智公路、灵智轿车等等。资本仍然还是关键资源,但却属于飞逝中的一个。资本越来越蜕变为知识的一种功能。所谓“灵智”,在这里的意义就是信息化。因为信息充满了万物之灵的智能。巴贝夫就持这种原教旨的看法,他对此的说法是,"在个人应得的那一份之外,占有社会的任何财物是盗窃和霸占"。而蒲鲁东在"所有权是用怎样的机构来剥夺那些对公共财物应该有份而在这些财物的分配中被排除在外的人的"意义上,干脆认为:“所有权就是盗窃!”我一上网,第一步就跌了个大跟头。我安好了"航海者",却无法起锚──没有出现电话拨号的画面。因为我不知道,没有网络协议,根本拨不出号去。而互联网一切的一切的根本基础──TCP/IP协议,竟然是自由软件之作!我还费劲去找要钱的WINSOCK软件呢。

当然,当然。但我知道你此外先得生存。说到生存,你一定听说过我的朋友胡泳和他夫人翻译的《数字化生存》这本书。它说的是:21世纪,人们将从原子的生存状态,集体转移向比特的生存状态。这是一个什么概念呢?比特,原本是信息的单位,在这里是泛指信息;原子,不用说了,它是物质的单位,在这里是泛指物质。从原子的生存状态转移向比特的生存状态,就是指,从以物质财产为核心的状态,转向以信息财产为核心的状态。●新经济是数字经济:在旧经济中,信息是模拟信号或物理的(或象尼葛洛庞帝喜欢说的“原子”)。人们的通信方式是:移动物理的身体去会议室,通过模拟信号的电话线交谈,发送原子制作的封件给其他人,在家接收模拟信号的电视信号,显示由当地图片商店开发的图片等等。在新经济中,信息处于数字形式──比特──之中。当信息通过数字网络变得数字化和通讯化时,一个充满新的可能性的世界就展现出来。大量信息可以以光速压缩传送。信息的质量可以远好于模拟信号传送。许多不同形式的信息可以被合成,创造,如多媒体文件。新的数字化应用被创造出来,可以影响商务和人类生活的大多数方面。今日的数字化电子邮件系统取代了邮局和物理的邮件。人们在家、在旅馆客房工作和在办公室工作一样有效。人类穿越时间和空间进行通信的能力将产生显著的影响。投乐彩官方网站及物权与对象物理上的非克隆性有内在关系:“当我烹调意大利面条时,我确实反对某人也要把它拿走而不让我吃它。在这种情况下,那人和我为同样的物质利益打赌,它将是一个零和游戏。"就是说,他吃了,我就没有了;我吃了,他就没有了。但知识和物理对象不同,它的"克隆"性非常好,可以反复拷贝而不影响本身。这是涉及工业和信息两种生产方式基础的原则性的不同。

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